免费咨询

  • 田教练: QQ
  • 章教练: QQ
  • 史教练: QQ
  • 021-32586798
  • 18001765511
  • 18930257262
 最新公告
 新闻资讯
 活动资讯
新闻中心
您所在位置: 首页 >> 新闻中心 >> 新闻资讯 > 浏览正文   

拓展培训关系到企业团队建设

来源:本站原创   作者:上海拓展训练培训公司 更新时间:2016年12月05   访问:

 拓展培训关系到企业团队建设,这个问题一直是人力资源主管面临的一大难题,比如:老板对培训的重视程度、员工对待培训的态度、培训效果的评估等等。解决这些难题可以在以下几个方面考虑。

一、树立激励机制。拓展培训的目的是让员工在能力上获得提升,因此,不断提高岗位要求,并辅以薪酬激励,使员工有学习的动力,再通过能力考核的方式对员工进行评估。激励机制的建立不仅可以避免员工在培训时懈怠的态度,提高员工学习的积极性,同时还能营造员工之间良性的竞争氛围,最后又可以将培训效果评估与绩效考核结合到一起,提高人力资源部门的工作效率。

二、树立一个榜样。榜样的力量是无穷的,好的榜样能够催人奋进。企业可以在培训中挑选积极性高、学习态度认真、培训效果突出的员工树立榜样,成为其他员工的标杆。树立榜样的目的不仅能够从积极的方面进行引导,而且能体现出企业对员工和培训的重视程度,从侧面带动员工对待培训的积极性。

三、对培训内容反复练习。学习是一个长期的过程,而将学习到的知识应用到实际过程中更是漫长。企业培训的目的是让员工将学到的知识应用到工作中并为企业带来价值,因此在员工结束培训课程后,应该以不同的形式对所学内容进行磨练,如通过视频、实战演练等方式长期、分阶段的进行,使员工对知识不断巩固,最终让员工养成一种习惯。

四、保持部门之间的沟通。很多企业认为培训效果的评估是拓展培训机构和人力资源部门的事情,实际上并非如此,受训部门同样是评估过程中重要的一环,正是很多企业忽略了受训部门在培训效果评估的作用,才使得培训效果评估无法落实。在培训结束后,受训部门的主管还要承担着对受训员工培训效果监督的工作,并将之反馈给人资部门;人资部门同时也要与受训部门各级人员保持有效的沟通,随时了解其想法。

五、针对性做好评估工作。企业之间的差异使得没有完全适用于每个企业的培训效果评估模式,因此要根据企业本身选择最合适的评估模式。把拓展培训机构提出的评估报告作为日常工作中员工考核和评估的参考依据。

标签:诺汉威拓展训练资讯【狼牙培训】
拓展资讯  
上海大型创意类拓展训练
上海高校拓展训练及其关联项目课程设置状况
上海市拓展现状总结
上海拓展训练中教练的职责
上海拓展行情调研
拓展培训项目能量传输游戏介绍
拓展培训经典项目介绍齐眉棍
拓展小游戏——有轨电车介绍
团队拓展互动培训游戏解手链、接替表演
拓展小游戏——夹乒乓球
 
狼牙培训上海拓展训练培训公司专注于为企业提供户外拓展训练,体验式培训,企业内训,企业年会活动策划

咨询电话:021-32586799   传真号码:021-32586798

沪ICP备11028951号-1

上海狼牙企业管理咨询有限公司(上海狼牙拓展) 版权所有

地址:上海普陀区中江路879弄天地软件园27号楼401室

网址:http://www.nuohanwei.com E-mail:palapalatian@nuohanwei.com

在线咨询:点击联系狼牙上海拓展培训客服

在线咨询:点击联系狼牙上海拓展培训客服

基地咨询:点击联系狼牙上海拓展培训客服